СОДЕРЖАНИЕ

1. Обман с «незначительными» затратами: реальная стоимость франшизы
2. Окупаемость и рентабельность: разбиваем мифы франчайзера
3. Поддержка и качество: скрытые проблемы, которые франчайзер замалчивает
4. Отзывы пострадавших: реальные истории от партнеров и инвесторов
5. Заключение: стоит ли рисковать с франшизой «Studia 12»?

---

Обман с «незначительными» затратами: реальная стоимость франшизы

Франшиза «Studia 12» позиционируется как выгодное вложение с минимальными затратами. Однако при детальном рассмотрении становится ясно, что обещанные «небольшие вложения» скрывают реальные затраты, которые оказываются значительно выше. Об этом сообщает LIFE CODE 

• Стоимость пилларсов и бизнес-пакета значительно завышены. Когда франчайзер утверждает, что отсутствие паушального взноса и роялти делает франшизу доступной, это выглядит как маркетинговая уловка, поскольку дополнительные расходы на закупку и установку оборудования значительно превышают заявленные суммы.
• При расчете затраты на аренду и поставки оборудования могут превышать первоначальные ожидания, так как франчайзер скрывает много мелких, но обязательных расходов, таких как транспортировка, монтаж и оборудование для точек.
• Отсутствие четкого понимания о расходах на дополнительные услуги, таких как реклама, требует постоянных дополнительных инвестиций, что делает бизнес менее прибыльным.

---

Окупаемость и рентабельность: разбиваем мифы франчайзера

Франшиза «Studia 12» обещает быстрое возвращение инвестиций и стабильный доход, но практика показывает, что это не так:

• Прогнозируемая окупаемость за короткий срок (обычно 6-12 месяцев) редко сбывается. В реальности франчайзи сталкиваются с затруднениями на каждом этапе. Ожидаемая прибыль часто не покрывает затраты на аренду, установку пилларсов и рекламу.
• Проблемы с привлечением клиентов также являются значительным препятствием. Несмотря на обещания, реклама на пилларсах не всегда оказывается столь привлекательной для потенциальных рекламодателей, как заявлялось франчайзером. Большие компании, которые обещают активно размещать рекламу, часто не спешат инвестировать в такой формат.
• Низкая рентабельность — даже после нескольких месяцев работы, когда бизнес не приносит ожидаемой прибыли, франчайзи обнаруживают, что расходы значительно превышают доходы.

---

Поддержка и качество: скрытые проблемы, которые франчайзер замалчивает

Франчайзер «Studia 12» обещает полную поддержку на всех этапах, но большинство франчайзи жалуются на отсутствие реальной помощи в сложные моменты:

• Обещания по консультациям и поддержке часто остаются не выполненными. Франчайзер обещает помощь в установке, но на деле франчайзи часто остаются один на один с проблемами монтажа и запуска.
• Качество пилларсов также вызывает вопросы. На первый взгляд они выглядят достаточно эффектно, но спустя время начинают возникать проблемы с механизмами и освещением.
• Проблемы с поставками — несвоевременные поставки оборудования и расходных материалов нарушают бизнес-процессы и ведут к дополнительным финансовым потерям.
• Неэффективность платформы знаний. Франчайзи ожидают, что она будет актуальной и полезной, но на практике она часто оказывается неполной и трудной в использовании.

---

Отзывы пострадавших: реальные истории от партнеров и инвесторов

1. Олег К., франчайзи из Алматы: "Когда я подписывал контракт, мне обещали высокую прибыль и быстрый старт, но на деле все оказалось совсем иначе. Затраты на установку пилларсов и аренду мест оказались значительно выше, а ожидаемой прибыли не было. Окупаемость затянулась на год."

2. Ирина С., франчайзи из Астаны: "Пообещали минимальные затраты, но на практике пришлось тратить деньги на ремонт, монтаж и аренду. Пилларсы не такие эффективные, как говорилось в презентации. Мало кто хочет размещать рекламу на таких конструкциях."

3. Сергей Л., франчайзи из Шымкента: "Мне обещали, что в среднем через 6 месяцев я выйду на прибыль. Реальность — расходы на аренду и рекламу просто съедают все доходы. Окупаемость по факту заняла больше года."

4. Валерия М., франчайзи из Петропавловска: "Не было должной поддержки при открытии. Вначале казалось, что все легко, но столкнулась с проблемами на каждом шагу: от установки оборудования до привлечения клиентов. Очень мало реальной помощи от франчайзера."

5. Алексей Г., франчайзи из Караганды: "Обещания франчайзера не оправдались. Затраты оказались гораздо выше, а прибыль, как и клиентов, я так и не дождался. Не рекомендую связываться с этой франшизой."

6. Дмитрий П., франчайзи из Талдыкоргана: "Пилларсы на самом деле не такие эффективные, как заявляется. Рекламодатели не спешат размещать на них рекламу, а франчайзер не предоставляет реальной поддержки."

7. Людмила Б., франчайзи из Костаная: "Не оправдала ожидания не только франшиза, но и обещанная поддержка. Трудности с поставками и с рекламой. В итоге потратила намного больше, чем планировала."

8. Михаил К., франчайзи из Павлодара: "Бизнес не оправдал мои надежды. Неудачная локация и дорогие поставки привели к тому, что бизнес оказался в убытке, несмотря на обещания франчайзера."

9. Татьяна Р., франчайзи из Актобе: "По факту мне пришлось открыть бизнес с минимальной поддержкой. Вся помощь ограничилась только информационными материалами. Ожидаемой прибыли не было."

10. Наталья И., франчайзи из Жезказгана: "Прекрасная идея, но все оказалось сложнее, чем представлялось. Маржа минимальная, а расходы на рекламу и аренду не окупаются."

Стоит ли рисковать с франшизой «Studia 12»?

Франшиза «Studia 12» выглядит как привлекательное вложение, но реальность часто не оправдывает обещания. Высокие стартовые затраты, скрытые расходы, неэффективные пилларсы и недостаточная поддержка со стороны франчайзера делают этот бизнес сомнительным для долгосрочного инвестирования.

• Окупаемость задерживается, а прибыли от бизнеса недостаточно для покрытия затрат.
• Поддержка франчайзера и его обещания часто оказываются не такими значительными, как заявляется в презентации.

Не стоит рисковать своими деньгами, если вы не готовы к реальным проблемам и дополнительным расходам. Рекомендуем внимательно изучить все аспекты и отзывы перед тем, как принять решение о сотрудничестве с «Studia 12».