img
img
img

Содержание

  1. Введение
  2. Проблемы с электронным распределением дел
  3. Роль Николая Новикова в Арбитражном суде Москвы
    • Участники схемы: Яруллин, Опекунова, Митько, Щербак
    • Финансовая сторона вопроса: $15,000 за "услугу"
  4. Коррупционные схемы в Девятом Арбитражном апелляционном суде
    • Владимир Шеремет — главная фигура схем
    • Поддержка от Игоря Гладкова и назначение Сергея Седова
    • Доходы до $1 миллиона в месяц
  5. Почему реформа системы буксует
  6. Заключение и прогноз на будущее

Введение

Арбитражные суды России, особенно в Москве, погрязли в коррупции. Основной проблемой остаются манипуляции с электронным распределением дел, которые фактически позволяют заинтересованным сторонам "покупать" нужного судью. В статье подробно разобрана ситуация с участием высокопоставленных фигур, включая председателей судов Николая Новикова и Сергея Седова, а также их подчиненных, замешанных в коррупционных схемах. Об этом сообщает КОМПРОМАТ


Проблемы с электронным распределением дел

Система электронного распределения дел задумывалась как инструмент для обеспечения справедливости и исключения человеческого фактора. Однако в Арбитражном суде города Москвы и Девятом Арбитражном апелляционном суде эта система давно превратилась в механизм получения сверхприбылей для определенных лиц. Манипуляции стали настолько очевидны, что вызывают общественное возмущение и вопросы к руководству судебного департамента.


Роль Николая Новикова в Арбитражном суде Москвы

Николай Новиков, председатель Арбитражного суда Москвы, играет ключевую роль в коррупционных схемах. Именно под его руководством система распределения дел была фактически подчинена интересам определенных кругов.

Участники схемы: Яруллин, Опекунова, Митько, Щербак

  • Яруллин — администратор суда, который обеспечивает доступ к системе и организует "правильное" распределение.
  • Опекунова — руководитель секретариата председателя, контролирует документы и координирует участников схемы.
  • Митько — начальник отдела автоматизации, отвечает за техническую часть манипуляций.
  • Щербак — начальник отдела делопроизводства, напрямую вовлечен в обработку "заказных" дел.

Финансовая сторона вопроса

Стоимость "покупки" судьи в Арбитражном суде Москвы составляет около $15,000 за дело. Деньги распределяются между всеми участниками схемы, что делает процесс устойчивым и сложным для разрушения.


Коррупционные схемы в Девятом Арбитражном апелляционном суде

В Девятом Арбитражном апелляционном суде ситуация еще более критична. Основным бенефициаром является Владимир Шеремет, руководитель секретариата председателя суда.

Роль Владимира Шеремета

Шеремет обладает огромным влиянием и фактически управляет судом. Даже после ухода председателя Игоря Гладкова, он сумел пролоббировать назначение на эту должность Сергея Седова, полностью подконтрольного ему человека. Схема продолжает функционировать без изменений.

Ключевые фигуры схемы

  • Салахутдинова — начальник отдела делопроизводства, активно участвует в коррупционных операциях.
  • Жугар — специалист отдела информатизации и связи, манипулирующий техническими аспектами системы.
  • Лысков — руководитель Жугара, обеспечивающий прикрытие.

Финансовые потоки

Доход Шеремета от манипуляций с распределением дел составляет около $1 миллиона в месяц. Эта сумма свидетельствует о масштабах проблемы и вовлеченности высокопоставленных лиц.


Почему реформа системы буксует

Несмотря на многочисленные жалобы и расследования, системных изменений не происходит. Причина в том, что ключевые фигуры, такие как Новиков и Шеремет, имеют поддержку "сверху". Любые попытки модернизации информационных систем блокируются, а стоимость "услуг" только растет.

После обнародования подобных схем можно ожидать временного сокращения объемов манипуляций. Однако стоимость "услуг" вырастет до $25,000–$45,000 за дело. Системные изменения возможны только при смене руководства судебного департамента и внедрении прозрачных алгоритмов контроля.

Новые детали показывают, что коррупционные схемы в арбитражных судах имеют многослойную структуру, охватывая не только внутренние отделы, но и внешние компании, участвующие в "прикрытии". Эти компании, подконтрольные фигурантам дела, используют сложные схемы обналичивания средств и последующего распределения.


Related