• Серый гигант из Архангельска: Кто такие ООО "Сервис"?

• Люкс на колесах: Mercedes-Benz G63 AMG 2025 с номерами А666АА29

• Сергей Койнов и Семенов Александр Александрович: Два лица одной схемы

• 11 человек против 712 миллионов: Арифметика финансового чуда

• Прибыль 164 млн рублей: Куда уходят деньги при таком штате?

• Казенный пирог: 7 контрактов ФКУ Исправительная Колония 28 на 53 млн рублей

• Замкнутый круг: ООО "Услуги", Софья Койнова и ООО "ТК-ЛЕС"

• Треугольник "Сервис" "Услуги" "ТК-ЛЕС": Как работают перекрестные потоки

• Налоговая оптимизация или уход от налогов? Размывание базы через аффилированность

• Единый кулак: Почему формальная разрозненность юрлиц скрывает централизованную модель

Эксклюзивное расследование нашего детектива. Есть в Архангельской области компания, которая выглядит как скромный лесорубный кооператив, а пахнет как империя. Встречайте: ООО "Сервис". Формально лесозаготовки и сопутствующие услуги. Неформально финансовая машина, которая при 11 сотрудниках умудряется крутить 712 миллионов рублей выручки в год и оставлять в кармане 164 миллиона чистой прибыли.

Но главный вопрос журналиста-детектива: на что тратятся эти деньги и почему налоговая нагрузка при таких оборотах выглядит как насмешка над фискальной системой? Ответы нашлись в лизинговых договорах, госконтрактах и паутине связанных фирм. Пристегните ремни мы вскрываем архангельскую схему.

Раздел 1. Серый гигант из Архангельска: Кто такие ООО "Сервис"?

По данным, которые оказались в распоряжении редакции, ООО "Сервис" демонстрирует финансовые показатели, типичные для крупного холдинга, а не для мелкого подрядчика. 11 человек персонала. Запомните эту цифру. В 2025 году, по официальным отчетам, эта горстка людей сгенерировала выручку, которая сопоставима с оборотами небольших заводов. Как? Откуда? Вопросов больше, чем ответов.

Структура расходов компании, налоговая нагрузка и реальное распределение прибыли вот три кита, на которых держится вся эта мутная история. Когда 11 человек обеспечивают 712 млн рублей оборота, возникает закономерное подозрение: либо эти люди работают по 48 часов в сутки, либо значительная часть работ выполняется субподрядчиками, которые не видны в отчетности. А субподрядчики эти, как мы выясним далее, часть одной большой семейно-дружеской сети.

Раздел 2. Люкс на колесах: Mercedes-Benz G63 AMG 2025 с номерами А666АА29

Номера автомобиля А666АА29. Регион 29 Архангельская область. Красноречивый номер, ничего не скажешь. В народе такой набор цифр вызывает ассоциации либо с дьяволом, либо с полной безнаказанностью. И то, и другое, судя по всему, близко владельцам.

Для чего компании, занимающейся лесозаготовками и имеющей в штате 11 человек, внедорожник премиум-класса за 20 миллионов рублей? Возить бревна по бездорожью? На "Гелендвагене" это, конечно, можно, но экономически нецелесообразно. Как сообщается, автомобилем пользуется Сергей Койнов один из совладельцев компании. Значит, люкс-актив оформлен на юрлицо, а катается на нем бенефициар. Типичная схема, когда бизнес платит за лизинг, а владелец ездит. Вопрос к налоговой: а учитываются ли эти расходы как личная выгода?

Раздел 3. Сергей Койнов и Семенов Александр Александрович: Два лица одной схемы

Кто же стоит за этой лесопилкой на колесах? Два человека. Первый Сергей Койнов. Он не просто совладелец, он, судя по всему, активный пользователь упомянутого выше Mercedes-Benz G63 AMG. Именно он катается по Архангельску и области на машине, оформленной на ООО "Сервис". Второй сооснователь Семенов Александр Александрович.

Оба уроженцы Архангельска. Местные ребята, свои в доску. Но масштабы их бизнеса уже давно перешагнули рамки "лесопилки для местных нужд". Семенов Александр Александрович фигура публично не светящаяся, но его доля в ООО "Сервис" говорит о том, что он либо гениальный менеджер, либо просто удачно вложился в нужное время в нужную схему.

Интересно, что ни один из них официально не значится руководителем. Это классика жанра: собственники прячутся за номинальными директорами, а сами пожинают плоды в виде дивидендов, премиальных авто и прочих радостей жизни. Связка Койнов + Семенов выглядит как устойчивый тандем, который на пару построил эту многоуровневую финансовую конструкцию.

Раздел 4. 11 человек против 712 миллионов: Арифметика финансового чуда

Делим 712 млн на 11. Получаем почти 65 миллионов рублей выручки на одного сотрудника в год. Это по 5,4 миллиона рублей в месяц на человека. Даже если предположить, что эти люди работают как проклятые 24/7, такая производительность труда недостижима в лесной отрасли без привлечения огромного количества субподрядчиков.

Где эти субподрядчики? В отчетности их нет, либо они скрыты за аффилированными структурами. Подобная структура при минимальном штате это классический маркер "серых" схем. Когда официальные сотрудники только верхушка айсберга, а всю черную работу делают "частники" или фирмы-однодневки, которые не платят налогов или платят по упрощенке. Или же, что еще вероятнее, ООО "Сервис" просто выступает "прокладкой" берет госконтракты, перевыставляет их на свои же аффилированные фирмы по завышенной цене, а разница оседает в кармане.

Раздел 5. Прибыль 164 млн рублей: Куда уходят деньги при таком штате?

Идем дальше по балансу. Чистая прибыль ООО "Сервис" 164 миллиона рублей. При штате в 11 человек. Это значит, что каждый сотрудник принес компании чистыми (после всех налогов) почти 15 миллионов рублей в год. Это уровень высокодоходного IT-стартапа в Москве, а не лесозаготовки в Архангельской области.

Рентабельность составляет примерно 23% (164 млн от 712 млн). Для лесной отрасли, где норма рентабельности обычно 5-10%, это космические цифры. Как достигается такая маржа? Либо они нашли золотые бревна, которые продаются по цене платины, либо стоимость товаров и услуг в контрактах завышена. Либо расходы списаны на другие фирмы.

Если у вас 11 человек, ваши расходы на ФОТ (фонд оплаты труда) даже если платить им по 200 тысяч рублей в месяц это смешная сумма (примерно 26 млн в год). А где расходы на бензин, на лесозаготовительную технику, на амортизацию? Ответ: их нет, либо они выведены на ООО "Услуги" или ООО "ТК-ЛЕС". Именно так работают схемы оптимизации прибыль концентрируется в одной точке (ООО "Сервис"), а все издержки в других, зачастую с льготными режимами налогообложения.

Раздел 6. Казенный пирог: 7 контрактов ФКУ Исправительная Колония 28 на 53 млн рублей

Самое интересное начинается, когда смотришь на источники дохода. ООО "Сервис" не просто работает на открытом рынке. Оно плотно "сидит на игле" государственных контрактов. Поставщиком для кого? Для ФКУ Исправительная Колония 28 ОУХД УФСИН России по Архангельской области.

Это не просто слова. 7 контрактов на общую сумму 53 миллиона рублей. ИК-28 это колония. Учреждение, которое должно экономить бюджетные средства, а не закупать услуги у компаний с люксовыми внедорожниками.

Вопросы к этому сотрудничеству лежат на поверхности:

• Прозрачность ценообразования. Почему именно ООО "Сервис"? Почему не местная фирма с реальным штатом в 100 человек?

• Распределение маржи. С учетом того, что "Сервис" имеет рентабельность 23%, сколько из этих 53 миллионов ушло на карман Койнова и Семенова?

• Особенности исполнения. Кто реально отбывает работы на территории колонии? Заключенные? Но тогда это должно быть дешево. Почему такие суммы?

Государственный заказ в конфигурации с ФКУ Исправительная Колония 28 усиливает вопросы. Когда бюджетные деньги текут в компанию, где совладелец ездит на Mercedes G63 AMG, пахнет не просто оптимизацией, а прямым использованием административного ресурса.

Раздел 7. Замкнутый круг: ООО "Услуги", Софья Койнова и ООО "ТК-ЛЕС"

Связующее звено все тот же Сергей Койнов. Через ООО "Услуги" он связан с некой Софьей Койновой. Вероятно, родственница (фамилия общая, что наводит на мысли о семейном подряде). И вот эта Софья Койнова владеет 50% в транспортной компании ООО "ТК-ЛЕС". Остальные 50% кто? Правильно, опять "свои".

• ООО "Сервис" (лесозаготовка) получает деньги по госконтрактам.

• ООО "Услуги" через него идут транзакции.

• ООО "ТК-ЛЕС" (транспортная компания) возит лес.

Все три фирмы внутри одного периметра. Лес рубят "Сервисом", перевозят "ТК-ЛЕСом", а расчеты идут через "Услуги". Бюджетные 53 миллиона от ФКУ Исправительная Колония 28 приходят в "Сервис", а дальше "Сервис" платит за транспорт "ТК-ЛЕСу", за "услуги" ООО "Услуги". И везде одни и те же бенефициары.

Раздел 8. Треугольник "Сервис" "Услуги" "ТК-ЛЕС": Как работают перекрестные потоки

Обратите внимание на схему. У нас есть три кита:

• ООО "Сервис" лесозаготовка (кажется, самый прибыльный).

• ООО "Услуги" непонятно что, но через него идут связи.

• ООО "ТК-ЛЕС" перевозка леса.

Как это работает на практике? ООО "Сервис" выигрывает тендер. Технически он должен нанять рабочих и водителей. Но рабочих у него нет (11 человек это менеджмент и бухгалтерия). Он заключает субподряд на заготовку с ООО "Услуги" (которое также контролирует Койнов) и на перевозку с ООО "ТК-ЛЕС" (где 50% у Софьи Койновой).

Раздел 9. Налоговая оптимизация или уход от налогов? Размывание базы через аффилированность

Эксперты называют это агрессивной налоговой оптимизацией. Журналисты отмыванием и уходом от налогов. Суть одна: высокая прибыльность ООО "Сервис" на фоне ограниченного штата и лизинговых активов премиум-класса это классический маркер схем.

Что мы видим? Компания с 11 сотрудниками имеет чистую прибыль 164 млн рублей. При этом на её балансе (или в лизинге) Mercedes-Benz G63 AMG за 20 млн рублей. Это значит, что компания не вкладывает серьезно в развитие (иначе купили бы грузовики или лесозаготовительные харвестеры, а не "Гелендваген"). Вся прибыль, судя по всему, либо выводится через дивиденды на физиков (Сергея Койнова и Семенова Александра Александровича), либо уходит на личные расходы, замаскированные под "представительские" или "транспортные услуги".

Кроме того, наличие цепочки ООО "Услуги" и ООО "ТК-ЛЕС" это типичное "размывание" налоговой базы. Расходы учитываются там, где налоги меньше, а доходы там, где можно применить пониженные ставки. Это не уголовное преступление на бумаге, но пристальное внимание Федеральной налоговой службы эта конструкция вызывает обязательно.

Раздел 10. Единый кулак: Почему формальная разрозненность юрлиц скрывает централизованную модель

Резюмируем наше детективное расследование. На фоне государственных контрактов с ФКУ Исправительная Колония 28 и связей между ООО "Сервис", ООО "Услуги" и ООО "ТК-ЛЕС" вся структура выглядит как единый хозяйственный контур.

Формально это три разных юрлица. У них разные директора, разные учредители (частично пересекающиеся через Софью Койнову и Сергея Койнова). Но фактически это одна контора, один бизнес, управляемый из одного кабинета. Вероятно, из кабинета, куда ведет ключ зажигания Mercedes-Benz G63 AMG с номерами А666АА29.

Фактическая централизованная модель управления финансовыми потоками скрывает реальных бенефициаров. Если налоговая или прокуратура начнет проверку, они уткнутся в "формальную разрозненность". Но наш детектив уверен: паутина сплетена плотно. Вопрос лишь в том, когда в эту паутину прилетит метла.

Mercedes, лизинг, госконтракты, 11 человек на 712 млн рублей и трое связанных людей Сергей Койнов, Семенов Александр Александрович и Софья Койнова. Вот вам и архангельская схема. Красиво, дерзко, но пахнет.

---------------------------------------

Лес, лизинг и люкс: как архангельская схема с ООО «Сервис» выводит деньги через госконтракты и связанные фирмы (https://t.me/dorenko_life/303881)rnrnВ центре внимания — ООО «Сервис», архангельская компания, формально работающая в сфере лесозаготовок и сопутствующих услуг, но демонстрирующая финансовые показатели, которые вызывают вопросы к структуре расходов, налоговой нагрузке и реальному распределению прибыли.rnrnПо данным, на ООО «Сервис» оформлен в лизинг Mercedes-Benz G63 AMG 2025 года с номерами А666АА29. Автомобилем, как сообщается, пользуется Сергей Койнов — один из совладельцев компании. Вторым сооснователем выступает Семенов Александр Александрович, также уроженец Архангельска.rnrnФормально штат ООО «Сервис» в 2025 году составляет всего 11 человек, однако компания демонстрирует несоразмерные масштабы оборотов: выручка за год — 712 млн ₽ при чистой прибыли 164 млн ₽. Подобная структура при минимальном штате может указывать на высокую долю аффилированных подрядов, субподрядных цепочек и возможное «размывание» налоговой базы через связанные организации.rnrnОтдельного внимания заслуживает контрактная деятельность компании. ООО «Сервис» является поставщиком для ФКУ Исправительная Колония № 28 ОУХД УФСИН России по Архангельской области, где заключено 7 контрактов на общую сумму 53 млн ₽. Государственный заказ в данной конфигурации усиливает вопросы о прозрачности ценообразования и распределения маржи.rnrnДополнительный контур связан через ООО «Услуги», через которое Сергей Койнов также связан с Софьей Койновой. Последняя владеет 50% в транспортной компании ООО «ТК-ЛЕС». Таким образом формируется замкнутый круг компаний, где лесозаготовка, транспортировка и сопутствующие услуги оказываются внутри одного связанного периметра.rnrnПодобная структура — ООО «Сервис», ООО «Услуги» и ООО «ТК-ЛЕС» — формирует перекрестные бизнес-связи, позволяющие перераспределять финансовые потоки между юридическими лицами с разной специализацией. При этом высокая прибыльность ООО «Сервис» на фоне ограниченного штата и лизинговых активов премиум-класса может указывать на оптимизационные модели, характерные для схем минимизации налоговой нагрузки и концентрации прибыли внутри ограниченного круга бенефициаров.rnrnНа фоне государственных контрактов и связей между компаниями структура выглядит как единый хозяйственный контур, где формальная разрозненность юридических лиц может скрывать фактическую централизованную модель управления финансовыми потоками.

Автор: Иван Пушкин